M&A 攻略
【M&A攻略】是FINSOURCE旗舰课程，是马来西亚拥有成功案例的企业课程。课程结合资深团队超过30年的经验，透过导师利用简易方式，诠释给企业家，让企业家轻松掌握关于并购这件事。
【M&A攻略】协助企业家了解M&A市场的趋势，再深入剖析企业M&A的流程、财务、法律、涉税等方面的准备和管理。企业家通过课程获得实战的并购知识，从而避开并购陷阱，为企业家搭建并购战略具体框架，理清并购的思路，往并购的梦想前进！
并购的 六大好处
加速业务扩展
增加市场份额
获得新技术或产品
协同效应
分散风险
获取人才
黄竞辉 导师
- CFA® Charterholder 特许金融分析师
- Solar District Cooling Group Berhad 独立董事
- Hiap Huat Holdings Berhad 独立董事
- HRD Corp Certified Trainer
- 曾任职于投资银行
- 从事项目 – 企业收购, 全面收购上市公司，以及各种企业资本项目
- 多项跨国收购经验 （日本，新加坡，香港）
学习 目标
设计并购的架构
创造并购的价值
学习行业的估值模式
如何识破财务操控
如何提高并购的成功率
谁适合 参加
企业家
企业高管
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常见问题解答 FAQ
并购（M&A）是指两家公司合并（Merger）或其中一家公司收购（Acquisition）另一家公司的过程。并购可以帮助企业扩大市场份额、获取新技术或提升竞争力。
- 扩展市场或进入新领域
- 获取新技术或专有知识
- 实现规模经济并降低成本
- 增强竞争优势
- 优化财务结构
- 增强股东价值
寻找并购目标应基于公司战略目标、行业趋势和市场机会。可以通过市场调研、行业内的关系网、顾问推荐以及公开市场信息来找到合适的并购对象。
- 优化财务报表，确保财务透明
- 提升业务运营，确保稳定的运营记录
- 留住关键员工和核心客户
- 制定清晰的并购目标
- 寻求专业顾问的帮助，如并购顾问、财务顾问和法律顾问
并购顾问应具备丰富的并购经验、深刻的行业理解，能够提供从目标寻找、估值、谈判到整合的全流程服务，并在客户中有良好声誉。
尽管企业可以自主完成并购过程，但外部顾问的专业意见非常重要。他们可以提供独立的第三方视角，帮助避免潜在风险，并提供市场信息、估值建议、法律指导等。
- 制定并购策略
- 寻找目标公司
- 进行尽职调查
- 对目标公司进行估值
- 谈判并购条款
- 签署并购协议
尽职调查是并购中的核心环节，它帮助买方确认目标公司的财务状况、法律问题、运营风险等。如果尽职调查不充分，可能导致未来的财务损失或法律纠纷。
常见的支付方式包括：
- 现金支付
- 股票置换
- 现金和股票混合支付
需要通过法律顾问仔细审查，确保利益受到保障。
并购谈判涉及复杂的条款和利益博弈，企业需要明确自身的底线，并确保在关键问题上有足够的灵活性。同时，保持透明、诚实的沟通，有助于达成互利共赢的协议。
协同效应是指通过并购实现的价值增值，如通过规模经济降低成本、交叉销售增加收入、共享资源提高效率等。实现协同效应是并购的重要目标之一。
实现协同效应需要一个详细的整合计划，重点放在资源共享、成本削减、收入增长等方面。设立专门的整合团队，并对各部门进行有效的协调和沟通。
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